绍兴农业机械
关键岗位AB角机制建立，降低单点依赖风险。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能绍兴各行业领导者实现数字化转型，成效显著
销售网络进一步向下渗透，下沉市场销售额实现翻番。
应对限电政策，调整班次安排，确保核心产线连续运行。
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
研发物料采购周期过长，影响样机试制进度。
倡导“简单、务实、高效”的职场风气，倡导高效会议、拒绝无效加班。
董事会/管理层完成换届/调整，治理结构更加科学高效。